1. A metodologia desenvolvida pela equipa pluridisciplinar da CNS proporciona-lhe:

• Diagnóstico estratégico;
• Matriz de vantagens competitivas da sua empresa;
• Análise dos constrangimentos do seu negócio;
• Cenários de evolução;
• Tableaux de Bord estratégico;
• Metodologia de implementação do Plano de Acção.

2. A Análise e Diagnóstico Estratégicos da sua empresa serão elaborados por uma equipa pluridisciplínar da CNS num trabalho conjunto com os quadros e dirigentes da sua empresa. A constituição da equipa e a metodologia CNS proporcionam-lhe uma análise imparcial.

A metodologia CNS pressupõe o desenvolvimento do trabalho por etapas, com objectivos específicos para cada sessão e reuniões de avaliação de cada etapa, com base em relatório prévio.

A estrutura da Metodologia CNS e o elevado grau de preparação prévio permitem, de forma simples, obter um resultado de elevada qualidade num curto espaço de tempo.

3. A prestação do Serviço de Diagnóstico e Análise Estratégica - CNS compreende:

• Recepção e análise da caracterização da empresa;
• Elaboração do Plano de Acção;
• Definição das condições contratuais da prestação de serviço
• Preparação de Candidatura para financiamento;
• Plano das Sessões de trabalho e sua avaliação;
• Definição da estrutura dos relatórios a elaborar;
• Actividades de execução do projecto.